Smart Building: Campus Matignon – GIE AXA
Contexte & Enjeux
Le Groupe AXA a lancé un ambitieux projet de restructuration de son siège social avenue Matignon à Paris. S’inscrivant dans le cadre de son plan stratégique “Driving Progress 2023”, cette transformation vise à faire du nouveau Campus Matignon une vitrine emblématique du Groupe, tant pour l’extérieur que pour les collaborateurs internes.
Le projet s’articule autour de trois objectifs clés : renforcer l’image et les valeurs d’AXA auprès du public, créer un lieu de convergence et de collaboration pour tous les employés du Groupe, et moderniser l’expérience de travail. Cette rénovation de 18 000 m² comprend de nouveaux espaces de travail flexibles, des zones de services améliorées et des aménagements favorisant le bien-être des employés, dans le but d’attirer et de retenir les talents tout en reflétant l’image et les métiers du groupe. Les solutions numériques du Smart Building jouent un rôle fédérateur, contribuant à enrichir l’expérience utilisateur et accroitre l’efficience d’exploitation de l’immeuble.
Notre Mission
Dans le cadre de ce projet de réhabilitation d’un ensemble immobilier visant l’excellence, doté d’une forte ambition de qualité d’usage et de flexibilité des services, GIE-AXA a confié à Urban Practices la mission d’AMO Smart Building pour l’accompagner du cadrage à la conception et à la mise en œuvre des solutions numériques du projet. Notre mission a consisté en :
- L’acculturation aux thématiques du Smart Building
- le cadrage du programme Smart Building et ses différents sujets : Réseau IP fédérateur, structuration des référentiels de données, BOS / IDL (Independant Data Layer), IWMS …
- les spécifications fonctionnelles et techniques attendues des solutions de BOS / IDL et d’IWMS
- la recherche et la sélection des solutions,
- le suivi de mise en œuvre, avec une forte dimension d’interfaçage et coordination avec les parties prenantes du projet : MOD, BET Fluide, Installateur/Intégrateur Cfa & GTB, Éditeurs de Solutions, Architect – Aménageur et bien entendu les équipe projets de GIE – AXA
Résultats & Enseignements
Livré en novembre 2024, le Campus Matignon est désormais opérationnel et accueille la direction et les collaborateurs du siège mondial d’AXA. Le volet Smart Building a comporté son lot de défis, parmi lesquels la constitution de référentiels communs (Espaces, Équipements …), partagés avec l’ensemble des acteurs : des systèmes opérationnels du bâtiment (OT, GTB …), aux plans d’aménagement des espaces du preneur, à l’IWMS (Integrated Workspace Management System), la Building App, en passant par la couche de centralisation des données : pour ce projet la Building Data Platform de Schneider Electric. Défis relevés avec succès grâce à une bonne coopération entre l’ensemble des acteurs du projet : BET, Aménageur, Entreprises et les équipes d’AXA. En effet au-delà des solutions et des technologies, un des enjeux majeurs d’un projet Smart Building est humain et parmi les difficultés à surmonter est celle de l’adhésion des parties prenantes. Cela repose sur une bonne communication entre les acteurs et la volonté d’aboutir ensemble à tracer une voie nouvelle permettant de déployer des solutions innovantes ouvrant la voie à un bâtiment enrichi des nouveaux services numériques.
